1月12日，中國二冶召開2025年度工作會議，認真落實中國五礦、中國中冶年度工作會議要求，總結2024年工作，深入分析當前形勢，部署2025年重點任務。公司黨委書記、董事長徐永鋒出席會議并講話；總經理、黨委副書記耿永旺作工作報告；黨委副書記李海主持會議；紀委書記張蔚君宣讀相關表彰決定。 會前，公司召開專題會議，學習傳達了中國五礦、中國中冶2025年度工作會議精神。
徐永鋒作題為《同心協力穩中進 實干擔當提質效——為實現2025年目標任務加快企業轉型升級努力奮斗》的講話。他指出，過去的一年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實中國五礦、中國中冶各項工作部署和要求，堅持“穩中求進、以進促穩”總基調，奮力開拓市場，狠抓經營管理，積極應對風險挑戰，發揮黨建引領作用，保持了企業經營大盤整體平穩。一是資質賦能轉型升級；二是清收清欠精準發力；三是組織結構合理調整；四是科技創新成效顯現；五是履約管控不斷強化；六是安全和質量管理穩步提升；七是公司黨的建設、企業文化建設、誠信建設取得新突破。
徐永鋒就2025年重點工作提出具體要求：一是以更加堅定的信心，更加務實的舉措，全力實現公司穩中求進的良好局面。要繼續堅持“穩中求進，以進促穩”，落實好中國中冶“四穩八進”工作要求，結合企業實際，著重抓好“三穩五進”工作。即穩規模、穩資金、穩隊伍，營銷質量更進一步、提升管理更進一步、深化改革更進一步、降本增效更進一步、科技創新更進一步。二是以更大的深耕力度，更加精準的區域布局，抓好重點區域營銷工作。要持續深耕自治區本土市場、區外重點區域市場以及海外市場，持續發力，穩固公司營銷大盤。三是以更長遠的眼光，更堅定的信念，加快專業公司提檔升級。要聚焦礦山建設領域，踐行“礦業報國、礦業強國”使命擔當；聚焦冶金有色領域，發揮傳統主業優勢，做強做大冶金建設板塊；聚焦新能源建設領域，積極布局新能源市場，做精新能源領域；聚焦城市更新領域，緊緊抓住“三大工程”“兩重”等政策機遇，持續深度挖潛，搶抓市場新機遇。四是以更敏銳的風險意識，更有力有效的管控手段，切實守牢公司安全防控底線。強化虧損項目治理，精準“止血堵漏”；強化投資風險管控；推進合規管理穿透基層；切實防范安全風險。五是以更強烈的使命感，更深厚的文化力、向心力，切實抓好作風建設，提振干事創業精氣神。努力把文化資源優勢轉化為文化發展優勢、助力企業轉型發展；充分錘煉真抓實干的過硬作風，不斷增強想干事、會干事、干成事的能力。六是以更高站位落實主體責任，更實舉措發揮黨建保障作用，推進全面從嚴治黨落實見效。充分發揮黨建引領保障作用；充分發揮宣傳陣地作用；充分發揮巡察利劍作用；充分發揮領導干部示范引領作用。
耿永旺作題為《堅定信心穩增長 直面困難勇破局》的工作報告，報告從堅持市場為先，營銷工作不斷蓄勢聚能；堅持戰略為上，頂層設計能力不斷強化；堅持現金為王，經營底板不斷夯實；堅持履約為本，發展基礎不斷鞏固；堅持成本為要，管理創效能力不斷提升；堅持科技為基，創新動能持續增強；堅持風控為重，發展防線不斷織密；堅持黨建為魂，發展合力不斷凝聚等八個方面總結了公司2024年生產經營工作取得的成績。在進行形勢任務分析的基礎上，針對做好2025年工作提出：圍繞“穩住基本盤”中心任務，明確2025年“體系建設強化年”總要求，聚焦深化改革創新、基礎管理提升、經營提質增效“三大任務”，牢牢把握市場營銷、清收清欠“兩大抓手”，扎實推進“體系建設、履約提升、成本壓控、科技創新、風險防范、黨建賦能”六大重點工作的“11326”全年總體工作思路。部署做好“九個聚焦、九個全面提升”的具體工作：一是聚焦營銷品質，全面提升高質量營銷能力；二是聚焦資金安全，全面提升企業“活下去”的能力；三是聚焦過程管控，全面提升品質履約能力；四是聚焦成本壓控，全面提升管理創效能力；五是聚焦科技賦能，全面提升技術質量支撐保障能力；六是聚焦合規經營，全面提升防范化解風險能力；七是聚焦深化改革，全面提升公司治企興企能力；八是聚焦隊伍建設，全面提升可持續發展能力；九是聚焦政治建設，全面提升黨建引領能力。
會議頒發了中國二冶2025年度經營業績責任書，對2024年度勞動模范、優秀項目經理部、市場營銷標兵及先進個人和先進工作者進行現場表彰。6家分公司進行工作述職。
公司領導班子成員；公司董事會秘書、總經理助理、副總經濟師、安全總監、副總會計師；總部機關及各分公司主管及以上人員；2024年度勞動模范、優秀項目經理部代表、市場營銷標兵和先進個人、先進工作者代表等分別在主分會場參會。
會議現場
徐永鋒講話
耿永旺作工作報告
