11月20日，中國二冶黨委副書記、總經理耿永旺到陜西分公司開展第二批主題教育調查研究。
調研會上，耿永旺聽取了陜西分公司主題教育調研專題匯報。他對陜西分公司近年來的發展成果表示肯定，對陜西分公司在市場營銷及公司發展進程中遇到的問題及困難進行了詳細解答，并提出相關指導性建議。
耿永旺強調，要牢牢把握主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，深入開展好第二批主題教育，認真做好學習宣傳及貫徹落實工作，將主題教育學習成果切切實實轉化為推動公司高質量發展的強大動力。耿永旺指出，面對日趨激烈的市場競爭環境，陜西分公司要圍繞市場持續經營，探索出一條屬于自身在當地的業務模式及發展路徑。
根據陜西分公司發展實際，耿永旺提出以下幾點要求：一是市場進入存量時代，要加強營銷戰略規劃，進一步做好業務結構調整，做強做優房建、公路、市政“三個主體”，全力以赴抓好礦山、管道、新能源“三個特色”；二是要加快營銷體系建設，充分發揮好利用好公司市場營銷“三位一體”平臺，高度重視大客戶營銷，持續深耕區域市場；三是要加大營銷資源投入，加強市場營銷機構設置，持續做好成熟型人才的引進與投入；四是要提升自主營銷能力，圍繞“1+C+S”市場發展戰略，打造自身實力過硬的營銷團隊，穩住企業發展勢頭；五是要實現以現場循環市場，要抓好項目前期策劃及過程管控，提高項目履約能力，在當地建立良好的品牌形象；六是要強化營銷獎勵兌現機制，充分調動市場營銷人員的積極性，逐步形成全員營銷的基本格局。
公司總經理助理張建強，辦公室負責人韓國強；陜西分公司領導班子、安全總監及各部室負責人參加調研。
