4月11日，中冶集團工程建設(shè)管理部副部長全立輝與工程建設(shè)管理部副處長周海林到中國二冶廣東分公司光明科技園項目部開展項目管控主平臺建設(shè)專項檢查。中國二冶集團工程管理部部長周文，廣東分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，光明項目部全體成員陪同檢查。
廣東分公司總經(jīng)理及受檢項目部對當(dāng)前管控平臺執(zhí)行落實情況進行了專題匯報。
此次檢查是暨中冶集團對子公司項目管控主平臺建設(shè)情況檢查之后首次對所屬項目的平臺運行情況進行了解。中冶集團采取抽簽方式對二冶進行檢查，只抽中廣東分公司。聽取匯報后，檢查組對中國二冶集團和廣東分公司近年來取得的成績、扎實推進項目管控主平臺建設(shè)、執(zhí)行所做的大量基礎(chǔ)性工作和取得的階段性成效給予充分肯定，尤其是對分公司“深耕核心市場”營銷思路及良好的勢頭給予了表揚。隨后對智慧工地、項目經(jīng)理任命、項目策劃、業(yè)主指定分包等方面經(jīng)驗交流，并就項目管控主平臺建設(shè)提出三點建議，一是要持續(xù)加強信息化建設(shè)和BIM技術(shù)的運用，提高項目管控效率，從而更好的為項目做好服務(wù)工作。二是要堅持打造建設(shè)精品工程，樹立以現(xiàn)場保市場理念，提升創(chuàng)優(yōu)策劃目標(biāo)，為實現(xiàn)項目滾動發(fā)展，提升市場占有率打下堅實基礎(chǔ)。三是要做好項目周、月度進度計劃編制工作，做到詳實可靠、科學(xué)組織、合理調(diào)配資源，為項目如期履約做好基礎(chǔ)性工作。
